Il welfare aziendale, è il nuovo e innovativo modo di ripensare il ruolo del lavoratore all'interno della mission aziendale, ossia ponendolo al centro di un piano di incentivi e benefits predisposti dall’impresa, con lo scopo di migliorare il benessere del dipendente sia all’interno del contesto lavorativo che in quello personale.

Le strategie di welfare aziendale, si concretizzano generalmente in una serie di misure di carattere contrattuale (o datoriale) che forniscono ai dipendenti benefici di varia natura.

In particolare riguardanti le prestazioni sanitarie.

Lo scopo è quello di creare un nuovo e più efficiente meccanismo relazionale all’interno del contesto lavorativo, che porti alla valorizzazione del dipendente come risorsa, come persona, e non come ingranaggio di una macchina destinata unicamente a produrre.

Il piano di welfare aziendale è rivolto a tutti i dipendenti e/o categorie omogenee di essi. È quindi esclusa dallo scopo del Welfare la creazione di piani ad personam.

La definizione delle categorie omogenee può avvenire sulla base di diversi criteri.

A titolo esemplificativo, possono essere considerate categorie omogenee:

Un'impresa sana e di successo deve, per essere e mantenersi tale, valorizzare i propri dipendenti, perchè a loro volta, possono diventare un'utile leva strategica per attrarre nuove risorse di talento.

Così facendo non solo ti distinguerai dai tuoi competitor, ma avrai la capacità di attrarre capitale umano di valore, e al tempo stesso, di favorire la stabilità dei tuoi collaboratori.

Sono dunque, in quest'ottica, solo alcuni dei risultati tangibili di come il welfare aziendale possa favorire la stabilità di un'impresa e migliorare, di riflesso, la quantità e la qualità del lavoro svolto al suo interno.

Con particolare riferimento ai servizi dedicati alla conciliazione vita-lavoro, il welfare aziendale favorisce poi la riduzione di turnover e assenteismo, contribuendo inoltre positivamente alla riduzione del gender gap.

Non solo, un elemento che può poi risultare vantaggioso sia per le aziende sia per i dipendenti è quello della natura fiscale: con i piani di welfare, possono essere offerti ai lavoratori servizi e benefit non monetari il cui valore, a parità di costi aziendali sostenuti, è superiore all'erogazione diretta della corrispondente cifra in busta paga.

L'attuale quadro normativo prevede infatti che tali beni non concorreranno alla formazione di reddito da lavoro dipendente e consentiranno all'azienda di beneficiare della deducibilità dei costi, favorendo peraltro forme di investimento in tecnologie, produttività e sviluppo che possono influire positivamente su lavoratori e imprese.

Una tra le chiavi vincenti del welfare aziendale è infine la forte trasversalità di questo strumento, il cui obiettivo finale è del resto la soddisfazione del suo utilizzatore finale, vale a dire il lavoratore: in quest'ottica, settore e dimensione dell’azienda di appartenenza non sono aspetti che influiscono sulla buona riuscita di un piano welfare. 

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